襄陽(yáng)中環(huán)水務(wù)有限公司于6月15日召開(kāi)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。公司董事長(zhǎng)李平，總經(jīng)理邢俊義，黨委書(shū)記甄先強(qiáng)、副總經(jīng)理譚鑫、金艷榮、劉漢香，總工程師王麗麗及全體中層管理人員出席會(huì)議。
會(huì)議由黨委書(shū)記甄先強(qiáng)主持，副總經(jīng)理譚鑫受總經(jīng)理委托，傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、節(jié)能集團(tuán)、中環(huán)水務(wù)關(guān)于管理提升活動(dòng)精神、意義以及總體工作安排、部署。
總經(jīng)理邢俊義介紹了開(kāi)展管理提升活動(dòng)的背景，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、狀況，闡述了提升管理和自主發(fā)展的內(nèi)涵與方法論問(wèn)題，并提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是在新的條件下，通過(guò)管理提升，資源運(yùn)用實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，謀求企業(yè)自主發(fā)展，成為真正的市場(chǎng)主體。二是股東雙方需要加深了解，增加企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)襄陽(yáng)中環(huán)品牌價(jià)值的提升。三是把企業(yè)核心價(jià)值觀、理念傳輸給員工，促進(jìn)員工自我能動(dòng)性的發(fā)揮和個(gè)人的發(fā)展。四是要求全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同轉(zhuǎn)變觀念，提升業(yè)務(wù)水平、能力，形成企業(yè)與員工發(fā)展的良性互動(dòng)。邢總就如何提升管理概括為十六字方針，即：“認(rèn)識(shí)自己、確定目標(biāo)、找到辦法、持續(xù)改進(jìn)”，要求做到責(zé)任到人，目標(biāo)明確，考核嚴(yán)謹(jǐn)，制度健全，執(zhí)行有力，通過(guò)管理提升推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展！
董事長(zhǎng)李平做重要講話(huà)，指出管理提升與企業(yè)效益增長(zhǎng)的重要性、緊迫性，強(qiáng)調(diào)了工作中的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
黨委書(shū)記甄先強(qiáng)要求與會(huì)人員按照會(huì)議精神，從“責(zé)任、能力、境界”三個(gè)方面認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，傳達(dá)落實(shí)，搞好工作。
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