2024年10月30日，襄陽中環(huán)水務(wù)有限公司召開2024年四季度經(jīng)濟運行調(diào)度、安全生產(chǎn)暨降差專項工作推進會。黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理劉軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會議。
會上，總工程師趙麗云通報了2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保工作完成情況，安排部署四季度安全生產(chǎn)重點工作；黨委委員、副總經(jīng)理梁軍對2024年前三季度“降差”工作情況進行分析，安排部署四季度“降差”重點工作。
黨委副書記、總經(jīng)理王一軍從水費回收率、工程報裝收入、分區(qū)計量工作、GIS平臺數(shù)據(jù)采集、成本管理、安全環(huán)保意識等五個方面對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了深入剖析，并對四季度的重點工作作出了安排。他強調(diào)，四季度是全年工作的沖刺收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點，要切實增強緊迫感、責(zé)任感，全力抓好成本管控、工程結(jié)算轉(zhuǎn)固、降低產(chǎn)銷差、兩金壓降、高新水廠及配套設(shè)施建設(shè)等重點工作，強化安全管理，加強監(jiān)督考核，確保完成全年工作目標。
黨委書記、董事長郝傳東作會議總結(jié)講話。他指出，一是要有高壓力。要自我加壓、加力提速，圍繞“四水”目標，進一步強化責(zé)任擔(dān)當，增強緊迫感，以實際行動為完成全年目標任務(wù)添磚加瓦。二是要有強措施。要緊盯目標、集思廣益，分領(lǐng)域、分系統(tǒng)、分部門的開展研究分析，找準短板、差距和原因，制定切實可行的措施，加強監(jiān)督整改，確保責(zé)任到崗、明確到人、具體到事。三是要有嚴紀律。要加強督辦落實，嚴格獎懲兌現(xiàn)，嚴肅處理違紀違規(guī)行為，增強職工遵紀合規(guī)意識，以釘釘子精神推動各項重點工作任務(wù)落實到位。
綜合管理部
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