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日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司

鹽糧集團(tuán)董事會到日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司開展工作調(diào)研

發(fā)布時間: 2024-07-25    來源: 管理員     瀏覽次數(shù): 773

7月24日上午,鹽糧集團(tuán)黨委書記、董事長張永學(xué)帶隊,集團(tuán)外部董事林棟、安兆杰、李宗文、韓秀星一行蒞臨日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司開展工作調(diào)研,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李偉和相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志陪同。



調(diào)研組在園區(qū)入駐企業(yè)生產(chǎn)加工現(xiàn)場參觀調(diào)研并了解現(xiàn)場管理情況。同時聽取了園區(qū)負(fù)責(zé)人房強(qiáng)對今年上半年以來園區(qū)運(yùn)行情況及下步工作打算的相關(guān)匯報,詳細(xì)了解了安嵐公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。



調(diào)研組對安嵐公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況取得的良好成效和園區(qū)發(fā)展形勢給予肯定,并結(jié)合調(diào)研情況提出要求:一是落實責(zé)任主體,加大對園區(qū)商戶房租等應(yīng)收賬款催收力度,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),夯實財務(wù)保障。二是不斷優(yōu)化營收布局,在全面把控風(fēng)險和評估收益的前提下,繼續(xù)拓展大宗貿(mào)易和增值服務(wù)等新經(jīng)濟(jì)增長點,并與合作企業(yè)建立長期穩(wěn)固伙伴關(guān)系。三是加強(qiáng)園區(qū)安全質(zhì)量管控,從源頭管理、過程控制和細(xì)節(jié)管理等三方面全面夯實園區(qū)日常安全生產(chǎn)環(huán)境。四是立足園區(qū)特色優(yōu)勢,以“兩港”“兩鋼”為依托,全方位服務(wù)鋼鐵業(yè)和臨港制造業(yè),為日照鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動能新活力。



張永學(xué)指出,安嵐鋼鐵物流園是集團(tuán)第一個建設(shè)項目,園區(qū)按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量服務(wù)的主線,從建設(shè)、招商到運(yùn)營三個階段,安嵐公司實現(xiàn)了從零到一的突破,接下來,安嵐公司從一到一百的目標(biāo),也充滿希望。要繼續(xù)打好生產(chǎn)經(jīng)營管理攻堅戰(zhàn),打造園區(qū)服務(wù)“金招牌”,實現(xiàn)更多“從無到有”,“從有到優(yōu)”。

張永學(xué)強(qiáng)調(diào),安嵐公司要充分立足園區(qū)運(yùn)營商定位,做好以下工作:

一是要落實夯實主責(zé)主業(yè),全面加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù),有效提升園區(qū)服務(wù)水平,不斷滿足入駐企業(yè)需要。

二是做好科技創(chuàng)新服務(wù),充分依托“智慧安嵐”管理平臺,持續(xù)釋放園區(qū)管理、安防、能源、消防、物流地磅領(lǐng)域的數(shù)字效能,加速園區(qū)數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型進(jìn)程,打造智慧型、創(chuàng)新型、服務(wù)型國企一流園區(qū)。

三是持續(xù)拓展商戶增值服務(wù)和場景,要加強(qiáng)思路創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新,積極尋找同業(yè)和異業(yè)間的合作機(jī)會,提升園區(qū)整體價值活力,不斷發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

四是做好商戶招租續(xù)租管理,吸引更多優(yōu)質(zhì)租戶,不斷增強(qiáng)商戶粘性,保障園區(qū)出租率,促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮。

五是強(qiáng)化品牌建設(shè),依托國有園區(qū)平臺背景,塑造強(qiáng)有力的公司品牌形象,吸引更多的優(yōu)質(zhì)入駐企業(yè)和投資者,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大園區(qū)市場份額。

六是始終把園區(qū)安全放在首位,不斷完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管,切實防范安全風(fēng)險,加強(qiáng)入駐企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,為園區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航。

七是認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)總體布局各項要求,做好“五抓”,即抓項目、擴(kuò)業(yè)務(wù);抓管理、增效益;抓落實、提效率;抓改革、強(qiáng)動能;抓隊伍、樹信心。鼓足干勁,充分發(fā)揮團(tuán)隊能力和積極性,奮力沖刺園區(qū)下半年工作。

安嵐公司將以本次調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委和董事會各項決策部署,咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),全力沖刺全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),向集團(tuán)黨委交出一份滿意的答卷。

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