認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神⑥：深學(xué)細(xì)悟守正創(chuàng)新，推動(dòng)全面深化改革走深走實(shí)

黨的二十屆三中全會(huì)于2024年7月15日至18日在北京舉行。全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，明確了進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革作出系統(tǒng)部署。

日照鹽糧集團(tuán)黨委把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，第一時(shí)間召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神，舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班、宣講報(bào)告會(huì)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組先后召開(kāi)兩次專(zhuān)題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室、子公司負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行交流研討。連日來(lái)，鹽糧集團(tuán)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神和《決定》內(nèi)容，紛紛表示，要進(jìn)一步強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)，從新時(shí)代全面深化改革取得的非凡成就中汲取信心和力量，在新征程上干在實(shí)處、勇挑大梁，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)鹽糧集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為改革發(fā)展保駕護(hù)航

審計(jì)法務(wù)部部長(zhǎng)程祥義表示，全會(huì)提出，要加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)建設(shè)；健全貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。審計(jì)法務(wù)部將會(huì)同相關(guān)部室加強(qiáng)大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)管理，督促各業(yè)務(wù)主體認(rèn)真開(kāi)展法律、財(cái)務(wù)等盡職調(diào)查，密切關(guān)注資信變化，優(yōu)選合作經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。對(duì)現(xiàn)有貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行分析評(píng)判，梳理和彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)短板，補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)短板，整合貿(mào)易業(yè)務(wù)，優(yōu)化資金配置，把業(yè)務(wù)和資金向盈利水平高的領(lǐng)域和子公司傾斜，提升貿(mào)易業(yè)務(wù)質(zhì)效。建立便捷實(shí)用、風(fēng)險(xiǎn)可控的貿(mào)易模式，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，加強(qiáng)合同管理，實(shí)時(shí)預(yù)警提示，防范賬款逾期等風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化合規(guī)內(nèi)控體系，持續(xù)做好制度“廢改立”，構(gòu)建分層分類(lèi)制度體系框架，推動(dòng)有效落實(shí)，增強(qiáng)剛性約束。落實(shí)合規(guī)管理措施，對(duì)重要規(guī)章制度出臺(tái)、“三重一大”決策事項(xiàng)等開(kāi)展合規(guī)性審查，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)審計(jì)管理，做好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高審計(jì)監(jiān)督水平。

全面深化改革，塑發(fā)展新動(dòng)能

運(yùn)營(yíng)（倉(cāng)儲(chǔ)）管理部部長(zhǎng)靳超表示，全會(huì)的勝利召開(kāi)標(biāo)志著全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)入了新篇章。全會(huì)圍繞增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步全面深化改革，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，作出了系統(tǒng)部署。運(yùn)營(yíng)（倉(cāng)儲(chǔ)）管理部將進(jìn)一步明晰集團(tuán)功能定位，完善主責(zé)主業(yè)管理。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推動(dòng)“數(shù)字鹽糧”建設(shè)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，搭建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)施精細(xì)化管理，深挖降本增效潛力；運(yùn)用合同信息化管理系統(tǒng)，抓好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理；強(qiáng)化政策賦能，積極爭(zhēng)引項(xiàng)目資金支持。實(shí)施分類(lèi)考核，以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為；扎實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)，全面提升招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鞫群托剩蝗媛鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，深入排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障生產(chǎn)運(yùn)行安全，堅(jiān)決守牢安全底線(xiàn)。