奮進(jìn)二季度④|鹽貿(mào)公司：聚力攻堅(jiān)再突破，奮力奪取“雙過半”

編者按：

上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開后，各單位迅速傳達(dá)會議精神，細(xì)化工作舉措，安排部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)蓄勢賦能。即日起，集團(tuán)官微特開辟“奮進(jìn)二季度”專欄，全景展現(xiàn)集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、聚力攻堅(jiān)的拼搏與擔(dān)當(dāng)，切實(shí)凝聚起奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，敬請關(guān)注！

今年以來，鹽貿(mào)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力推進(jìn)食鹽保供、市場拓展，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。二季度，公司錨定“雙過半”目標(biāo)，聚焦“儲備、業(yè)務(wù)、風(fēng)控”三大核心，以提質(zhì)增效為抓手，奮力掀起大干快上攻堅(jiān)熱潮。

一、儲備為本，筑牢民生保障“壓艙石”。始終牢記國企使命擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成政策性儲備、軍糧供應(yīng)任務(wù)，確保民生保供安全穩(wěn)定。一是夯實(shí)儲備根基。做好政府食鹽、成品大米承儲工作，實(shí)現(xiàn)儲備品類數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲安全，全力保障“鹽罐子”“米袋子”量足價穩(wěn)、有序供應(yīng)。二是強(qiáng)化部隊(duì)供應(yīng)。擦亮“日照軍供”金招牌，做好駐地部隊(duì)后勤保障工作，落實(shí)軍糧質(zhì)量安全責(zé)任制，保障貨源充足、隨時響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益雙提升。

二、業(yè)務(wù)為翼，打響市場拓展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。深耕傳統(tǒng)鹽糧主業(yè)，創(chuàng)新營銷模式，推動業(yè)務(wù)全線發(fā)力。一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷活動。圓滿完成“瑞蛇呈祥 夢想起航”一季度營銷活動，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展“開門紅”，為二季度蓄勢奠基。制定年中營銷方案，線上線下協(xié)同聯(lián)動，全力沖刺年中目標(biāo)。二是拓展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品體系建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶認(rèn)可與粘性；做好存量業(yè)務(wù)落地、增量業(yè)務(wù)拓展，重點(diǎn)圍繞省內(nèi)外涉糧國企、糧油類流通大客戶等延鏈破圈。三是多維賦能電商直播。優(yōu)化電商直播賬號內(nèi)容，拓展線上團(tuán)購、直播帶貨等業(yè)務(wù)，新增線下提貨點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙輪驅(qū)動，持續(xù)推動鹽糧副食產(chǎn)品營銷。

三、風(fēng)控為盾，織密穩(wěn)健發(fā)展“防護(hù)網(wǎng)”。聚焦內(nèi)控管理，全面強(qiáng)化風(fēng)險管控，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。一是完善內(nèi)部管理體系，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，明確人員職責(zé)，確保業(yè)務(wù)全流程管控到位。二是提升風(fēng)險防控水平，開展政策法規(guī)培訓(xùn)，提升全員風(fēng)控意識，防范市場與法律風(fēng)險。三是優(yōu)化資金管理，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，嚴(yán)控費(fèi)用支出，保障資金鏈安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“風(fēng)勁潮涌當(dāng)揚(yáng)帆，攻堅(jiān)克難正當(dāng)時”。二季度是決勝“雙過半”的沖刺階段，鹽貿(mào)公司將以“鹽”于律己的作風(fēng)、“鹽”陣以待的擔(dān)當(dāng)，緊扣“保供應(yīng)、拓市場、防風(fēng)險”三條主線，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展大局注入強(qiáng)勁“鹽”動力！