中流擊水，奮楫者進(jìn) —集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行工作會議側(cè)記

剛剛召開的鹽糧集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行工作會議，發(fā)出了堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)的動員令。這次會議，既是奪取全年“滿堂紅”的再動員，也是攻堅沖刺下半年的沖鋒號，更是以“自身發(fā)展確定性”對沖“形勢變化不確定性”的再部署、再落實。

大潮激蕩，奮斗的腳步永不停歇。

回望上半年，集團(tuán)上下迎難而上、靶向攻堅—廢塑料再生新材料項目跑出“加速度”，立項到投產(chǎn)歷時僅4個月，成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長極；豐富大宗糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)“朋友圈”，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界與增長點；1.3萬噸儲備糧輪換任務(wù)7月底全部完成，持續(xù)夯實全市糧食安全根基；建成全市首家國企背景報廢機(jī)動車拆解項目，持續(xù)提高拆解附加值，打造細(xì)分市場競爭力；打造軍供特色直播間，差異化定制產(chǎn)品、精準(zhǔn)化拓客引流；做好“三料一劑”研發(fā)應(yīng)用，全力推進(jìn)微生態(tài)制劑項目建設(shè)，確保下半年投產(chǎn)達(dá)效，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈向價值鏈中高端攀升；精準(zhǔn)匹配“小麥一噴三防、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”等政策需求，推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)效；開辟再生鋼鐵跨區(qū)域合作新路徑，成功獲評“市級綠色工廠”，再度斬獲“中國再生資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)加工企業(yè)”稱號…逐步搭建起以廢鋼加工、菌肥生產(chǎn)等為支撐的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，產(chǎn)業(yè)能級持續(xù)躍升。

實踐告訴我們，發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越要保持堅韌不拔的毅力，以“勇爭一流”的斗志、“勇攀高峰”的激情，不斷破除瓶頸、克難而進(jìn)。

中流擊水，奮楫者進(jìn)。下半年是集團(tuán)抓落實、求突破的關(guān)鍵期，也是以豐補歉的決戰(zhàn)期。完成全年任務(wù)目標(biāo)時間緊、任務(wù)重，思想上等不起，行動上慢不得，必須堅定信心決心，奮力攻堅克難，繼續(xù)保持“行百里者半九十”的清醒，拿出更大決心、更強(qiáng)力度、更實舉措，全力以赴確保各項工作落地見效。

奮楫爭先、凝聚共識，下好眾志成城、勠力同心“一盤棋”。思想是行動的先導(dǎo)。上半年，集團(tuán)在降本增效、改革提質(zhì)、風(fēng)險防控等方面不斷提出新思路，落地新實踐，為全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。但也要清醒看到，制約高質(zhì)量發(fā)展的問題并沒有根本解決，經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，風(fēng)險挑戰(zhàn)只增不減，決不能有歇歇腳、喘口氣的懈怠思想。我們要堅持有解思維，樹立“企興我榮”的命運共同體意識，增強(qiáng)“信心比黃金更重要”的精氣神，心往一處想、勁往一處使，以時不我待的緊迫感搶先抓早、爭分奪秒，以“干就干好、干則必成”的價值追求，合力破解難題、比學(xué)趕超，全力推動各項工作取得新進(jìn)展、新突破。

奮楫爭先、精準(zhǔn)施策，錘煉爬坡過坎、攻堅克難的“真本領(lǐng)”。發(fā)展是解決一切問題的“金鑰匙”。決定企業(yè)發(fā)展成敗的，從來不是問題有多少，而是我們看待問題的角度、應(yīng)對問題的辦法、解決問題的決心。當(dāng)前集團(tuán)面對的都是難啃的“硬骨頭”，沒有一點闖的精神、沖的勇氣、拼的干勁，何談成功？狹路相逢勇者勝。因此我們必須牽住“牛鼻子”、找到“突破口”、學(xué)會“彈鋼琴”，堅決打好攻堅提升主動仗。同時，我們要清醒地認(rèn)識到，“過緊日子”是為了“過好日子”，降本增效不僅是應(yīng)對當(dāng)前形勢的有效舉措，更是推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)之策，要刀刃向內(nèi)深挖潛、精益管理提質(zhì)效，讓節(jié)約創(chuàng)效的做法在集團(tuán)蔚然成風(fēng)。

奮楫爭先、勇于擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)事不避難、事爭一流的“硬作風(fēng)”。發(fā)展靠的是真擔(dān)當(dāng)，拼的是硬作風(fēng)。當(dāng)前正值奮戰(zhàn)三季度、沖刺下半年的關(guān)鍵期，有很多“難關(guān)”要攻、“硬仗”要打，歸根到底考驗的是干部隊伍能力強(qiáng)不強(qiáng)、作風(fēng)硬不硬、精氣神足不足。我們要從“能力、擔(dān)當(dāng)、規(guī)矩”三個維度加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到關(guān)鍵時刻沖得上、打的贏，切實推動集團(tuán)各項部署真落地、見實效。鐵的紀(jì)律鑄就鐵的隊伍，要牢固樹立規(guī)矩意識，守住制度底線、道德底線、法紀(jì)底線，凡事按規(guī)矩辦，不踩紅線、不碰高壓線。

遵道而行，但到半途須努力；會心不遠(yuǎn)，要登絕頂莫辭勞。2025年下半場，時間緊、任務(wù)重，面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，集團(tuán)要在驚濤駭浪中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，最根本的保障，就是鍛造一支無懼風(fēng)浪、堪當(dāng)大任的過硬干部隊伍。只要我們眾志成城、破浪攻堅，就沒有過不去的“火焰山”、攻不下的“婁山關(guān)”，就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上一切艱難險阻，為鹽糧集團(tuán)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局作出新的更大貢獻(xiàn)。