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決勝下半年 我們這樣干!③| 再生資源板塊: 錨定產(chǎn)業(yè)“突破點(diǎn)”,鍛造發(fā)展“新引擎”

發(fā)布時(shí)間: 2025-08-08    來(lái)源: 管理員     瀏覽次數(shù): 43

人到半山不停步,船到中流當(dāng)奮楫。集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議發(fā)出了以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)攻堅(jiān)下半年、收官‘十四五’的動(dòng)員令。這是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)考驗(yàn)的有力舉措,更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略安排。當(dāng)前,集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)入“抓落實(shí)、求突破”的攻堅(jiān)關(guān)鍵期。越是關(guān)鍵時(shí)刻,越要擔(dān)當(dāng)作為。即日起,集團(tuán)官微推出“決勝下半年,我們這樣干!”系列報(bào)道,集中展現(xiàn)各單位奮楫爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的生動(dòng)實(shí)踐和奮進(jìn)風(fēng)采。


★眾鑫公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),以廢鋼貿(mào)易、加工處理、報(bào)廢車拆解為抓手,持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基,切實(shí)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)影響力。


培育增量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;\(yùn)營(yíng)。一是積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,與包頭鋼鐵、河南特鋼、東北特鋼等央企省企密切交流,持續(xù)擴(kuò)大廢鋼跨區(qū)域合作朋友圈;二是從鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)行情、客戶需求等方面入手,深度研判市場(chǎng)趨勢(shì),主動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)再生鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色化、循環(huán)化、專業(yè)化發(fā)展;三是根據(jù)市場(chǎng)行情、年化收益適時(shí)調(diào)整廢鋼供應(yīng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模、營(yíng)收利潤(rùn)率“雙提升”,力爭(zhēng)廢鋼交易20萬(wàn)噸,營(yíng)收突破5億元。

精細(xì)管理,推進(jìn)實(shí)體規(guī)范化發(fā)展。深入研判廢鋼實(shí)體加工經(jīng)營(yíng)實(shí)際,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,提高加工質(zhì)量、核算能力;拓展省外出貨渠道及優(yōu)質(zhì)鋼廠資源,搶抓有力時(shí)機(jī)錯(cuò)峰交易,確保廢鋼加工效益最大化,力爭(zhēng)下半年實(shí)體出貨3.5萬(wàn)噸,營(yíng)收突破7000萬(wàn)元;加快推進(jìn)報(bào)廢車回收拆解上規(guī)模、出效益,持續(xù)提高拆解附加值,豐富回用件品類,精準(zhǔn)定價(jià)、精細(xì)服務(wù),力爭(zhēng)回用件、發(fā)動(dòng)機(jī)等廢料銷售實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1300萬(wàn)元;依托技術(shù)創(chuàng)新與模式升級(jí),持續(xù)優(yōu)化資源回收效率,實(shí)現(xiàn)全流程規(guī)范化管控,切實(shí)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

★資環(huán)公司堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神,以決戰(zhàn)之姿聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)、貿(mào)易驅(qū)動(dòng)、管理提質(zhì),以更強(qiáng)作風(fēng)、更實(shí)舉措,為集團(tuán)再生資源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量躍升注入強(qiáng)勁綠色動(dòng)能。


以項(xiàng)目攻堅(jiān)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基。一是廢塑料再生新材料項(xiàng)目投產(chǎn)后,要在內(nèi)控管理、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、要素配套等方面持續(xù)下深功夫,力爭(zhēng)年內(nèi)產(chǎn)銷再生塑料片材及輔料1.2萬(wàn)噸。二是根據(jù)市場(chǎng)行情、產(chǎn)銷情況,擇機(jī)啟動(dòng)二期項(xiàng)目建設(shè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,持續(xù)拓展廢塑料高值化利用路徑。三是積極對(duì)接高校、科研院所,推進(jìn)“塑料高分子”檢測(cè)中心建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加速向高端化、綠色化、智能化邁進(jìn)。四是對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索建立更加穩(wěn)定高效的原料保障與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化人員能力提升與設(shè)備操作規(guī)范,為公司生產(chǎn)質(zhì)效提升和全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以貿(mào)易驅(qū)動(dòng)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。一是打通廢電子電器“收-運(yùn)-用”業(yè)務(wù)全鏈條,與“小綠回收”、聚源公司合作,依托三方回收渠道優(yōu)勢(shì),快速壯大廢電子電器回收能力;深化政企協(xié)同,聯(lián)動(dòng)黨政機(jī)關(guān)及央國(guó)企、大型民企,擴(kuò)大廢電子電器回收體量。二是堅(jiān)持“1+3+N”思路,推進(jìn)全鏈條回收體系(1個(gè)分揀中心、3個(gè)中轉(zhuǎn)站、N個(gè)回收點(diǎn))建設(shè),啟動(dòng)丹陽(yáng)路庫(kù)區(qū)分揀中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)廢塑料、廢紙、廢金屬、廢衣物四大類精細(xì)化分揀,確保主城區(qū)服務(wù)半徑全覆蓋;協(xié)同全市農(nóng)資站布局30個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn),打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收“最后一公里”,構(gòu)建覆蓋全市的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。三是穩(wěn)步推進(jìn)瓶片及塑料顆粒購(gòu)銷業(yè)務(wù),逐步延伸廢鋁等再生資源業(yè)務(wù)路徑,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力、盈利水平。

路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化,我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來(lái),甩開膀子“真干”、邁開步子“快干”、撲下身子“苦干”,以實(shí)干創(chuàng)造真業(yè)績(jī)、以實(shí)干練就真本領(lǐng)、以實(shí)干展現(xiàn)真擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局作出積極貢獻(xiàn)。

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